2月1日上午，计划发展部在公司本部708会议室召开部门综合管理提升座谈会。计划发展部员工参加会议。

会议强调了部门日常业务与综合管理工作的注意事项及内务管理纪律。随后，重点针对费用报销、会务管理、公文写作及协同发文等四大办理流程对公司轮岗新员工开展业务培训，并将部门日常综合业务工作责任落实到人。此外，与会员工就下一步如何规范和提升部门综合管理工作开展经验交流与讨论,以帮助轮岗新员工迅速融入本部门。

会议要求，在今后工作中要充分发挥主观能动性，养成良好工作作风习惯，严于律己，注重细节，确保高质量高效率地完成公司及部门下发的每一项工作任务，为公司良好运转和快速发展做出贡献。