2018年2月，钦州分公司召开了第一次*员大会，选举产生公司第一届*委，全面负责钦州区域三个单位的*建和*风廉*建设工作。半年多来，钦州分公司*委通过四项务实措施，深入推进*建工作全面进步，确保全面从严治*向纵深推进、向每个*支部和每名*员覆盖。

明形势，定目标。钦州分公司*委是广西公司所属单位中最晚成立*委的组织，辖区内三家单位*建工作水平比较落后、*员人数相对较少以及工作地点较为分散是*委开展工作面临的实际情况。钦州分公司*委成立的第一时间就对*建工作提出了具体目标：甩掉*建工作落后的帽子，通过筑牢基础，力争年内赶超兄弟单位。

打基础，促提升。及时制定*建和*风廉*建设工作相关制度、办法和细则，确保*建工作有章可循。根据区域*委管控实际，及时修订区域各单位公司章程中*建工作具体内容。科学设置*支部，坚持根据*员工作地点来划分*员所属支部，切实保证每一名*员都能按时参加*内活动，便于思想教育管理工作的推进。严格执行“三会一课”制度，抓实台账管理、*员发展、*费收缴等基础工作。突出*性锻炼，利用APP、微信、QQ群等载体进行自主学习，实现网络*课与传统课堂的有力互补。

定清单，强责任。结合钦州分公司年初制定的*建工作年度要点及工作实际，公司*委层层制定了*建、纪委和工会工作责任三张清单。聚焦*建重点难点，明确了八类人员和机构的*建工作具体责任和任务，推动*建工作责任由“软”变“硬”、由“虚”变“实”。把*建工作具体化、标准化、项目化，压紧压实责任。

抓整改，补短板。高度重视广西公司*治巡察整改意见，结合年内两次民主生活会自查出的问题，钦州分公司*委按照“一问题一对策”的原则，制定整改方案，明确具体措施、责任人和完成时间要求。每月向*委汇报完成情况和进度，对已完成整改的项目开展回头看复查工作，确保整改落实到位。选取问题较大的整改项开展“解剖麻雀”式的分析，对问题产生的原因、整改的措施、整改的完成情况等内容进行分析，形成整改经验反馈，杜绝在同一问题上犯相同的错误。