第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，检修公司坚持*委领导班子带头、坚持问题导向，发扬刀刃向内的自我革命精神，采用群众提、自己找、上级点、集体议的方式，全方位、多层面查找领导班子及班子成员存在的突出问题。

一是开门纳谏“群众提”。以主题教育为契机，结合*员领导干部*建工作联系点制度，检修公司领导班子成员深入一线走访调研、开展座谈，面对面地与基层干部员工探讨交流、征求意见，力求听到基层最真实的声音。聚焦检修公司员工队伍建设的难题，采取无记名问卷调查的方式，了解员工职业发展规划、业余生活情况、对公司的满意度、工作中遇到的困惑难题以及对公司的意见建议，从而深入掌握员工思想动态，找准事关职工群众切身利益的紧迫问题。

二是对照镜子“自己找”。领导班子及班子成员坚持问题导向，自觉对照理论理想、*章*规、群众心声、先进典型“四面镜子”，认真梳理纠正形式主义官僚主义查摆问题中整改不彻底的任务，认真查摆在落实公司三年发展规划方面存在的差距，认真审视自身在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、严守底线红线、满足群众期待、学习先进典型等方面存在的问题，画好“自画像”。

三是主动倾听“上级点”。利用与广西公司在同一个办公楼之便，主动上门虚心问询广西公司主题教育领导小组认为检修公司开展主题教育方面存在的问题。借广西公司主题教育领导小组调研座谈、检查工作之机，主动征求广西公司对检修公司领导班子及班子成员的意见建议。认真梳理研究广西公司历次检查反馈的问题整改情况，研究讨论进一步整改措施，重点进行整改。

四是抓实整改“集体议”。针对发现的问题，公司领导班子列出问题清单，召开主题教育领导小组会，集体研究讨论下一步整改措施、整改时限及整改责任人。为推动整改落到实处，主题教育领导小组按照“一问题一对策”原则，建立整改清单领导督办机制、定期通报机制、对账销号机制、复核校对机制、督办问责机制，确保整改任务“条条要整改、件件有回音”。