4月24日下午，检修公司召开2020年第一季度*群纪检监察工作例会暨“两个一公里”学习部署动员会。公司首席专家，检修公司*委*、董事长周文勇出席会议，*委副*、总经理主持会议。

会议分别听取了3个*支部、*群工作部第一季度工作总结及第二季度重点工作安排的汇报，对检修公司“两个一公里”主题实践活动方案进行解读和宣贯，安排部署了19项具体任务。

针对如何抓好2020年*建工作，周文勇提出了五个方面具体要求：一是把广西公司“四问四答”活动同检修公司*建“三抓三强”总要求相结合，领导班子和中层干部要结合主题教育查摆问题、检修公司年度重点任务、精细化管理要求和自身工作实际，围绕“抓支部、强堡垒”“抓干部、强骨干”“抓群团、强合力”认真回答好“四问四答”，提出具体的、有操作性的建议和措施；二是领导班子和中层干部要始终坚持把“带队伍”“培养人才”放在首位，给年轻员工做表率、定目标、严要求，大力培养和选拔经过艰难复杂环境磨练、急难险重任务考验的优秀年轻骨干，完善人才梯队建设；三是各*支部*要认真履行好“一岗双责”，改变*建工作与中心工作是“两条平行线、互不相交”

的现状，深入研究*建工作推动中心工作创造价值的有效方法；四是*群工作部要以“问题+清单”方式，全面梳理汇总公司*委班子成员、各*支部“四问四答”清单，通过月度检查、季度通报、年度评估等方式加强跟踪督办和检查考核，切实抓好主题实践活动“最后落地一公里”，促进*建工作进一步抓实、落地、创造价值。

检修公司各*支部*、*支部委员，团委副*、团委委员、团支部委员，*群工作部全体人员参加会议。