桂林分公司纪委监委 “三步走”推动“微权力”靶向监督工作深入开展
为确保“微权力”靶向监督工作取得实效,桂林分公司纪委监委 “三步走”推进自查、抽查走深、见效。
强化组织领导。为全面推动“微权力”靶向监督工作的有效开展,公司纪委成立了以纪委*为组长的靶向监督工作领导小组,把纪委委员、*风监督员以及*群工作部和区域各公司综合部主任纳入领导小组成员,将自查成效、抽查结果以及问题整改、责任追究等内容纳入领导小组职责,形成自查和抽查上下联动的合力。
瞄准监督范围。*群部牵头制定桂林分公司“微权力”靶向监督行动计划,围绕制度建设、业务流程、职能监督、员工满意度等方面,结合区域公司实际梳理“微权力”靶向监督自查清单,确定自查项130项,使靶向监督真正能够瞄准靶心、有的放矢。
及时总结提升。公司纪委将自查和抽查作为本次“微权力”靶向监督专项行动的基础环节,推动基础管理工作更加扎实,企业作风持续好转。下一步,将从落实整改、提醒谈话、思想教育等三个方面发力,通过自己改、别人提、受教育等三个层面,真正实现基础扎实、管理规范、廉洁从业的良好氛围。
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