自*史学习教育启动以来，运营服务分公司*委守初心、担使命，紧紧围绕中心工作，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，努力提升后勤服务保障和安全生产管理水平，不断提高员工群众获得感、幸福感、安全感。

打造“暖心”食堂  提升员工幸福感

坚持以“安全、卫生、营养”为原则，严把各类食材的入口关，加强日常管理，不断对菜品进行创新，保证饮食质量安全、营养均衡和品种多样。通过开展食堂满意度测评、问卷调查等方式，了解到员工对面食的需求后，迅速行动，对食堂进行改造，增设“面食专区”，丰富员工用餐选择。同时，还积极营造温馨的用餐环境，多措并举精心打造“满意”健康食堂，提升员工幸福指数。

推进服务标准化建设  创造优质办公环境

编制完成物业定期工作清单，明确工作标准和工作周期，并跟踪落实，不断提升会务、接待及食堂等精细化管理水平，全面提高服务质量。组织对办公楼区域进行全面“四害”消杀工作，大大降低虫害发生概率，保障员工健康及设备安全，创造安全、舒适的办公环境。

开展安全目视化建设  提高安全生产管理水平

创新工作思路和工作方法，推动管理规范化、设备设施可视化建设，除了传统的警示牌、标识线，重点引入二维码管理系统，将传统设备巡检与信息化相结合，实现机房设备信息化管理，增强了员工的安全、自律意识，促进了安全文化建设，为营造安全高效的工作氛围创造了有利条件。

为广泛征集员工群众的意见和建议，将“我为群众办实事”实践活动融入日常、抓在经常，运营服务分公司还设置了意见箱，着力搭建*委与基层员工群众联系的桥梁。

下一步，运营服务分公司将持续创新服务、优化管理，将切实把*史学习教育成果转化为工作成效，不断提升广大员工的幸福感和满意度，凝心聚力推动公司集约化管理改革发展。