7月25日，国家电投广西公司总工程师胡在春到长洲水电公司进行工作调研。

在长洲公司领导的陪同下，胡在春深入内外江厂房、船闸、库区泵站和生产仓库等生产区域进行调研。

在听取长洲公司工作汇报后，胡在春充分肯定了长洲水电公司在技术监督、外委单位管理、HSE管理提升工作以及标准化良好行为企业建设等工作取得的成绩，详细询问了新能源发展项目的前期进展情况、生产管理部门人员结构和工作分工等情况。结合调研情况，胡在春提出了三方面的建议：一是技改工作要制定三年以上滚动计划，做好可行性研究报告。二是经营方面要主动出击，加强与电网的协调，利用集团公司经营分析评价模块进行经营指标对标管理。三是HSE管理提升要借助“核”安全文化的管理思路，结合自身良好实践和条件开展建设工作。

胡在春就长洲公司安全生产提出了具体要求：一是在各个层面加大安全生产的宣传力度，杜绝在安全生产成绩的光环下产生麻痹思想。二是生产管理部门要完善相关安全督查制度，做到督查工作定时、定量，明确督查有结果、有汇报。三是针对库区土坝的安全问题，要考虑采用更多的监控手段和方法。