12月6日，公司*委委员、总会计师汪涛通过视频座谈会的形式，对*建联系点灵川风电公司进行工作调研。

期间，汪涛认真听取了灵川风电公司关于*建和*风廉*建设、年度重点任务完成情况的报告，详细了解了灵川风电公司进一步抓严抓实安全生产基础工作、项目建设合规性手续办理方面的新举措，细致询问了桂林区域一体化管控模式实施以来存在的困难和需要协调解决的问题，并对“轻资产”业务、综合智慧能源开发、干部队伍建设、区域发展方面的问题，一一作了解答。

汪涛要求，灵川风电公司要更好更快适应桂林区域一体化管控模式，调整工作方法，全面做好五个方面的工作。一是要把*的二十大精神学习宣贯作为今后一段时期的重要*治任务，做到“学、思、践、悟”相统一，从学习中体会真理力量，把理论学习成果转化为推动工作的强大动能。二是要把握岁末年初关键期，认真做好安全隐患排查整治和明年安全生产工作谋划，编制安全生产中长期规划，扎实做好疫情防控和承包商管理，增强安全生产掌控力。三是要结合一体化管控模式调整，毫不动摇抓实JYKJ管理工具使用，坚持目标引领和结果导向，把握预算刚性，科学分解工作指标，将高质量发展内涵体现到考核与激励范畴。四是要聚焦区域管控模式调整，保证计财人员稳定；项目发展上要加强与地方优秀企业合作，做到优势互补。五是要强化作风建设，加强对公司干部职工履职担当作为的监督，加强对“四风”问题监督检查，在严管厚爱中整治形式主义、官僚主义。

公司审计部、计财部负责人陪同调研，灵川风电公司领导班子成员、中层干部参加座谈。