2023年是钦州分公司突破发展的关键之年，全年投产任务艰巨。“紧张”二字伴随着钦州分公司一整年的工程建设，工期紧张、人员紧缺，保安全保投产压力巨大。

钦州分公司以主题教育稳步推进工程建设，坚持学思用贯通、知信行统一，把*新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼*性和指导实践、推动工作的强大力量。在主题教育读书班上，充分运用“学研创落”工作法，强化对*总*关于生态环保、安全生产的重要论述学习，聚焦“坚定‘双零’目标”“打好‘保投产’攻坚战”等专题进行研讨发言，谈方向布局，定落实举措，以学促干，积极推进工程建设。

推动主题教育走深走实，要在建新功上有新突破。钦州分公司将“完成6个在建项目投产任务，高质量推进平陆风光储一体化大基地建设”定为主题教育建新功目标，将提升风电项目建设重大安全风险管理水平、工程建设物资规范化管理、新能源项目前期手续办理、安全投产（首投）统筹管理工作措施等内容作为班子成员调研课题，着力破难题、促发展，全力以赴、多方发力推进工程建设。

钦州分公司以主题教育为契机，把“穿石”行动作为推动公司高质量发展、解决难点堵点问题的重要抓手，凝聚全员力量，全力推进“保投产”目标。在项目建设过程中，面临道路和平台施工受阻、风电项目塔筒和主机设备较原计划供货进度滞后等诸多挑战。钦州分公司坚持落实领导班子“一岗双责、*内分工、齐抓共管”机制，细化目标节点，班子成员分工负责、通力协作。实施工作跟踪督办机制，通过周汇报、月总结方式紧盯工程进度。针对工程建设中的“卡脖子”难题，及时召开工程建设协调会跟进解决，集众力、汇合力推动项目建设。

只争朝夕“你追我赶”，钦州分公司带领全体员工攻坚克难，正在以“加速度”的姿态奋力冲刺年度目标任务，以实干争先建新功。