5月9日，桂林分公司组织召开桂林区域公司管理提升工作第二阶段会议，广西公司副总经理殷继明主持会议。

会议从基础管理、工程管理、生产管理、安全管理、财务管理、后勤管理、内控管理等七个方面对第一阶段管理提升工作进行了总结，并对下一阶段管理提升工作进行了部署。会议要求，管理提升工作要落实具体工作任务、责任人，确保有布置、有落实；区域公司各部门要及时梳理管理制度，在理顺制度建设的基础上制定业务流程，规范管理；区域公司管理提升工作各有侧重，要及时互通有无、互相支持；桂林区域管理提升工作要严格按照既定时间、节点，做好统筹安排，保质保量完成管理提升工作。

公司领导班子成员、中层干部参加了会议。