根据公司内控合规体系建设总体部署，6月6日下午，公司组织召开内控合规体系建设启动布置会，并邀请专业咨询机构对内控合规体系建设相关知识进行培训。公司内控合规体系建设领导小组组长殷继明、副组长唐延出席会议，公司助总、本部各部门负责人及相关人员，各三级单位分管领导、综合部负责人及相关业务人员共32人参加了会议。

会上，监审部首先就集团公司2017年内控合规体系建设总体部署以及公司前期工作推进情况进行介绍，并详细解读了公司内控合规体系建设实施方案，明确下一步工作实施计划、重点工作内容及相关安排。

会议强调，开展内控合规体系建设是公司落实*关于依法治企重大部署的必然要求和重要举措，也是新形势下公司进行企业管控的内在需要。公司全员要提高对全面开展内控合规体系建设重要性的认识，严格按照公司的实施方案，有序推进各项建设工作。

会上，咨询机构主要从合规的基本概念、合规体系建设背景、内控合规体系建设工作实施程序、主要工作成果、工作范围及时间计划等六个方面进行了宣贯。同时，结合广西公司实际，对体系建设具体程序、主要内容及涉及关键领域和岗位要点进行了全面、系统的讲解，对下一步体系建设工作的全面开展具有很强的指导意义。

殷继明对公司体系建设工作提出了三点要求：一是加强组织领导，明确责任分工。各三级单位“一把手”要在体系建设中主动作为、亲自部署，各单位要配备专职人员，明确具体建设责任。二是积极主动参与，加强观念转变。本次体系建设工作主要采取专业咨询机构主导开发，公司全员要主动学习内控合规体系建设涉及的相关知识及要求，加强观念转变，倡导“主动合规”理念，推动公司合规文化建设。三是注重沟通协调，保证进度质量。各三级单位要主动向公司汇报体系建设进展情况，协调解决存在的问题，加强与咨询机构的沟通交流，确保按计划完成体系建设工作并达到预期效果。