5月，长洲水电公司*委印发了“两个一公里”主题实践活动方案，提出坚决打赢疫情防控“阻击战”、安全经营“保卫战”、一流水电“开局战”，实现高质量发展、精细化管理，全力完成年度目标任务。

打好疫情防控“阻击战”。面对突如其来的新冠肺炎疫情，长洲水电公司*委充分发挥领导核心作用，迅速行动，统筹谋划、联防联控，落地疫情防控“最后一公里”，抓好复工复产“超前一公里”。成立疫情防控工作领导小组，部署疫情防控工作。班子成员每日带队巡检，组建*员突击队、先锋队，做好重点工程、重要节点、重大工序管控，落实疫情防控工作。实施疫情防控等同化管理，实行“日报告、全覆盖”。印发复工保障方案，确保有序推进复工复产。长洲水电公司*委及代总经理分别被推荐为集团公司抗击新冠肺炎疫情先进基层*组织、复工复产优秀共产*员。

打好安全经营“保卫战”。为克服疫情对检修工作带来的不利影响，长洲水电公司多管齐下，全力做好安全生产经营工作。检修期间，成立安全督察组、质安组，全面督察检修质量，科学安排检修项目，引入先进的HSE管理工具，不断强化现场安全管理。在实现“零伤害、零事故”的同时，全力克服工期紧、人员不足困难，共完成1台机组A级检修、2台机组B级检修、2台机组C级检修（含C+），为机组长期安全稳定运行奠定了基础。秉承“早谋划、早部署、早检查、早落实”的防汛工作理念，长洲水电公司认真贯彻落实国家、流域、地方防汛部门和上级单位的防汛要求，增加坝区、库区泵站等区域巡查频次，持续做好防汛值班工作，确保枢纽安全度汛。利用2020年西江1号洪峰机组停机时机，迅速安排机组检修消缺工作，最大程度减少消缺对电量的影响。西江1号洪峰过境期间，共计消除设备日常缺陷24项，延期缺陷26项，极大保障了机组设备安全稳定运行。

打好一流水电“开局战”。长洲水电公司*委班子牵头，组织编制《国家电投集团广西长洲水电开发有限公司建设世界一流水电企业发展规划2020—2035年》，明确建设世界一流水电企业的指导思想、基本原则、发展目标、实施计划和保障措施，在规划编制的过程中进一步统一思想、凝聚发展合力，深入把握发展形势变化，顺势而为，减少工作中的随意性和盲目性。

下一步，长洲水电公司将持续推动“两个一公里”主题实践活动，紧扣“四问四答”清单共79项行动项，紧紧围绕推进集团公司“2035一流战略”、广西公司新“321”战略目标落地，为建设桂东地区百万千瓦清洁能源基地，建设世界一流水电企业提供坚强*治保证。