为决胜建成桂北百万千瓦清洁能源基地，确保早日实现提质增效。4月下旬以来，桂林分公司*委在桂林区域公司开展“两个一公里 两个一百天”攻坚创效主题实践活动，全面掀起大干、快干“两百天”的攻坚热潮。

强化疫情防控，迅速复工复产。桂林分公司*委及时成立疫情防控领导小组，制定防控工作方案，领导靠前指挥“作战”。结合疫情形势，区域公司灵活制定运行倒班、工程推进模式，从严落实外委人员“等同化”管理要求，积极做好疫情防控知识宣贯，保障防疫物资发放到位，员工安全健康档案及时更新。区域公司领导干部带头深入一线指导复工复产和防疫工作，为“两个一百天”“攻坚战”的良好开局打下坚实基础，以最短的时间实现复工复产，稳步推进工程建设和生产发电工作。

优化顶层设计，带头指挥作战。*委*、副*深入一线挂帅指挥，就在建工程征地难、施工单位投入不足、阻工等问题亲赴现场协调，与外委单位高层管理人员召开协调推进会12次。建立领导班子成员“四问四答”定期跟踪反馈机制，在区域内成立了档案验收、项目前期、平价上网课题研究、科技创新等5个领导小组，推进灵田风电项目工程档案顺利通过验收，风电项目经济评估模型成功搭建，推动了区域内科技创新工作的全面开展。桂林分公司*委研究构建了区域“大安全”联查联排监督机制，发布安全联查联排管理制度，上半年开展联查2次，消除安全隐患116项，为企业健康平稳有序建设保驾护航。

突出*治引领，构筑坚强堡垒。基层一线是攻坚创效行动的主战场，各*支部坚持“*建融入中心”的思路，结合工程建设和前期开发任务，成立“*员突击队”“*员先锋队”和“*员攻坚队”，组织*员划分“责任区”，定期在*员大会上讨论研究解决难题的有效措施，使支部战斗堡垒作用充分发挥。通过广泛采取“三会一课”、主题*日、*员和业务骨干座谈会、班前班后会等有效形式，扎实开展形势任务教育，把全体*员的干劲凝聚到“两个一公里 两个一百天”攻坚创效行动上来。区域58名*员结合岗位实际确定行动项97项，用行动展现了*员的担当与奉献。

严控时间节点，推进工程建设。按照集团公司“双对标”“双跑赢”要求，区域全员坚持“与时间赛跑”“与困难斗争”，采取“盯人、盯物、盯事”等有力措施，全力以赴在桂北百万千瓦清洁能源基地建设投产的战场上奋战。5月初，桂林分公司*委与区域公司签订责任状，明确了各项目投产的时间节点，同时组织开展工程建设劳动竞赛。

金紫山风电公司紧盯目标坚定不移，努力克服疫情和雨季影响，完成马家项目3台风机基础浇筑，啃下十万古田项目征地协调硬骨头，征地工作全面完成。灵川风电公司以“跑赢”的姿态推进工程建设，投产战役6月份频频告捷，14日海洋一期项目首台风机顺利吊装；27日福家田项目提前10天完成送出线路升级改造；29日灵田项目顺利通过竣工验收。兴安风电公司以同舟共济、迎难而上的决心，持续落实“两快一稳”指导意见，顺利实现了严关二期项目竣工投产运行，兴安源江片区9个项目共60万千瓦全部并网发电，华南最大高山风电场集群顺利建成投产。

*旗飘扬，奋进担当。桂林分公司*委将始终贯彻落实上级*组织各项决策部署，持续发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，带领全体干部员工，以踏石留印的韧劲、脚踏实地的作风，朝着“建成桂北百万千瓦清洁能源基地”目标努力迈进。